UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior
AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo
UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad
CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades
DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella
DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa
ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él
JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos
JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado
EQUIDAD: Todo lider debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado
ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa
INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos
ESPIRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable
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